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互联网模式设计与案例落地导师班

课程收费:68000/人

课程学制:学制一年,每月2天,共计6次。

课程方式:面授

课程地点:北京大学

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课程详情

课程背景

“互联网+”时代,是一个机遇与挑战并存的模式升级时代。 互联网企业和传统企业,都必须要面对这个时代的瞬息万变——再大的优势,也干不过趋势。如何发现传统产业在“互联网+”时代的多面价值、谋求更佳的企业生存和发展之道?进而从容应对挑战,最大化分享“互联网+”时代的红利? [互联网模式]设计与案例落地导师班采用理论梳理+案例解析+新型“世界咖啡屋讨论模式”教学方式,集北京大学与互联网业界的顶级专家、教授、企业家资源,共同培养互联网时代的领航新锐,为传统企业互联网模式升级提供落地解决方法,助推企业产业互联化创新与变革。

没有基于产业深度研究的互联网模式,只算是浅层次的互联网初级应用!

平台使命

我们要打造的“企业家学习型社群”,是一个拥有互联网思维、颠覆式创新的学习型组织! 我们要助力企业家参透互联网时代变革本质,创建体验式学习体系,发现传统企业移动互联网时代的多面价值属性! 我们要提供给企业家的是实战而不是演练!平台提供技术团队、专家资源等,将想法变为现实;平台+学员+导师+投资人共同实战,运用群体智慧共同孵化移动互联网“时代级企业”!

课程目的

1. 互联网模式系统性课程与实战案例体系,帮助企业切实解决实际问题!

2. 结合具体企业案例,运用互联网思维、工具和方法,推动企业成长,让企业更赚钱!

3. 建立首个互联网企业与传统企业融合案例库,为企业提供新方向、新机遇、新方法!

4. 为企业建立大数据平台(细分行业、跨界融合),平台化发展,推动行业一起成长!

课程特色

1、 融入新型“世界咖啡屋讨论模式” 教学方式

2、 六种互联网模式:

3、 四大模式落地通道:

4、 互联网特色项目试验场:每个班完成一例互联网模式下的项目孵化(可以是学员间资源联合,某学员企业的互联网化等)

课程设置

通过拓展思维、传授方法、提供工具,重点解决企业发展中的真问题;每个课程模块都将通过互动学习、深度研讨、私董会等手段,由辅导导师制定企业发展问题的解决方案。 课程模块深度渗透、灵活组合:

必修模块A A1 互联网商业模式 A2 互联网产品模式 A3 社群(经济)模式
学习目的 通过深度解析当下市场上被广泛认可或有潜力成功的商业案例,以及学员企业中最优秀、典型的商业模式,从而能清晰描述和总结用于自己企业的互联网商业模式,并找到互联网模式优化方法与战略布局的方向。 通过授课导师及辅导导师对于近5年全球产业互联网化的领航(独角兽)企业案例分析,了解极致产品与爆品打造的背后逻辑、流程、方法及关键要素;完成自我产品的诊断与市场认知,从而制定有效的基于互联网化的产品升级方案。 了解社群与社群经济,掌握如何通过社群的方式进行生产关系创新、企业组织社群化、生态链社群化、客户关系社群化,依托产品创新、以用户为中心、以价值观为驱动力,抓住社群经济的红利和未来机会。
知识学习 u 产业互联时代经典商业解析
u 消费升级与产业转型的思考
u 移动互联时代新商业模式设计
u 生态系统的搭建与垂直细分领域的掘金
u 传统企业在被哪些模式颠覆
u 何为极致产品
u 打造爆款产品的秘密
u 产品的冷启动
u 洞悉产品中的人性
u 用户痛点挖掘
u 社群助力传统企业升级转型
u 六维度解析“互联网+”企业最可行的路径:“社群+”
u 互联网+社群方法论
u 社群经济与社群众筹
u 社群经济如何实现商业化
u 社群运营与营销法则创新
主题研讨 闭环商业模式的构建/
商业模式问诊
学员企业产品诊断(近5年国内外领先企业爆款产品研究、如何让产品保存新鲜感) 如何构建“社群+”生态模式顶层设计、企业如何实现社群商业变现
学习成果 《我的商业模式优化与落地方案》 《自我产品诊断报告与改进方案》 《企业“社群+”落地方案》
随堂导师 卢彦 国务院发展研究中心信息专栏作家,社群+生态模式顶层设计专家 刘辉 中国社会科学院MBA中心创业导师,中国互联网金融行业促进会副秘书长 谢晶 社群书院联合发起人
     社群落地实践专家
必修模块B B1 互联网营销模式 B2 互联网时代管理模式 B3 互联网资本模式
学习目的 基于对所处产业及产品定位的深度研究,有效应用互联网思维与工具,重新制定企业品牌、营销定位,制定竞争策略,建造新型销售通道。 掌握打造一支适应互联网时代人才和团队特色的强有力方案,并能够制定新型合伙人式的团队激励制度,学会更高效、系统地管理核心团队。 通过掌握多层次资本市场构成,了解产业发展模式、股权融资、众筹、互联网金融等知识与技巧,学会对自己的企业进行产业资本顶层设计。
 
知识学习
u 互联网时代经典营销案例解析
u 定位:同质化时代竞争之道
u 如何打造超级IP
u 快速引爆主流的品牌推广策略
u 传统企业互联网营销布局
u 社交营销的黄金法则
u 新媒体营销,全网营销,微营销
u 内部竞争与共生的新型组织
u 互联网时代核心团队的管理与激励策略
u 互联网时代企业管理机制设计
u 互联网时代企业扁平式管理
u 互联网时代人力资源管理构思
u 认知资本市场,了解资本市场的投融资策略
u 产业发展模式拆解
u 资本发展模式设计
u 互联网金融模式解析
u 资本沟通的十大陷阱
u 互联网模式投资案例:“互联网教育、互联网消费”等
主题研讨 把握企业有效完成营销推广,低成本营销,用户的获取,转化与粘性 核心团队股权激励与人才搭建策略,组织创新,管理的复盘思考 资本陷阱之案例讨论,深度剖析资本的模式本质
学习成果 《新型品牌建设与企业营销方案》 完成《基于战略的人才搭建策略》,初步设定自己的股权激励方案 《我的产业资本顶层设计》,用图表展示所构建的产业顶层设计
随堂导师 丁丁 联思达整合营销机构CEO
     社会化营销专家
吴树江 北大公司战略研究室主任,北清智库产业资本研究院院长 龙平敬 财富中国董事总经理
       资本顶层设计专家
选修模块C C1 互联网+X C2 大数据 C3 工业4.0
学习目的 互联网+制造业/农业/服务业/零售……通过对互联网思维的深度理解与运用,思考“互联网+”行业挑战与机遇,掌握应对方法,分享时代红利。 了解大数据时代所带来的产业趋势和新经济增长点,掌握企业有效利用大数据的切入点和方向,从而有效应对技术革命,为企业带来新的价值。 知晓工业4.0时代让传统的商业模式发生哪些革命性的变化,企业如何通过技术创新与运营模式的相互交融,重塑经营理念、完成战略转型。
知识学习 u 互联网思维与产业互联网
u 互联网+打造有机农业全产业链
u 千亿级“互联网+餐饮”市场痛点和机会
u 互联网+房地产领域布局及数据生态圈的构建
u 重塑互联网+时代线上零售业态
u 新媒体时代的大数据应用
u 数据分析利用方法论浅谈
u 社会化新媒体大数据分析洞察消费者的实践
u 掘金大数据的机会与误区
u 大数据技术发展与商业价值
u 工业4.0全景解析
u 产业创新驱动下的发展机会
u 中国制造2025及产业政策
u 工业4.0与德、美高科技战略
u 工业4.0时代的企业竞争战略规划、决策与管控
主题研讨 传统企业“互联网+”应用策略,不同产业的跨界融合 数据挖掘的商业本质,大数据的风险与机遇 产业格局重构的情况下,如何建立领先的盈利模式
学习成果 《互联网+跨界整合设计方案》 《行业大数据深度挖掘与落地路径规划》 《工业4.0视角下的企业战略落地方法》

拟邀师资(排名不分先后)

姜家齐: 北京大学软件与微电子学院教授

张 宁: 北京大学信息科学技术学院副教授

汪小林: 北京大学信息科学技术学院副教授

刘德寰: 北京大学新闻与传播学院传播学系教授

邱凌云: 北京大学光华管理学院管理科学与信息系统副教授

杨学成: 北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师、副院长

黄 嵩: 北大软件与微电子学院副教授

周立新: 北京大学软件与微电子学院副教授

余 斌: 国务院发展研究中心宏观经济研究部部长

王建翔: 工业和信息化部中小企业司副司长

张晓峰: CIFC智库成员,互联网+百人会 发起人

杨 勇: 1898咖啡馆众筹模式创始人

彭剑锋: 华夏基石管理咨询集团董事长

周鸿祎: 奇虎360董事长

江南春: 分众传媒董事局主席、首席执行官

李绪勇: 京东集团副总裁、党委常务副书记

郑 林: 人人投 创始人

卜广齐: 易迅网CEO,原腾讯公司副总裁

天 机: 阿基米总裁 前阿里巴巴集团O2O项目品牌商负责人

杨石头: 智立方品牌营销传播集群的董事长兼CEO

张 浩: 疯狂老师创始人

杜子健: 华艺传媒公司创始人总裁,中国微博营销教父

赫 畅: 黄太吉创始人

张一鸣: 今日头条创始人

陈丹青: 优酷土豆集团副总裁

戴赛鹰: 三个爸爸联合创始人兼CEO

宗 毅: 芬尼克兹创始人兼总裁

李叫兽: 互联网产品文案&营销策略专家

曹日辉: 中国投资中心合伙人,易一天使投资有限公司总经理

徐 进: 凤凰网高级副总裁,“中国原生营销研究院”院长

龙 真: 变革家创始人

唐兴通: 携手互动CEO

孙冠男: 微信路况创始人

黄海钧: 纷享逍客高级副总裁

我们欢迎你

【招生对象】1.面临产业升级的传统企业;具有未来成长性的互联网企业 2.企业董事长、CEO、总裁及核心股东、董事

【课程时间】每个月集中学习2天 ,共6次必修课,3次“互联网+”选修课

【上课地点】北京大学

【课程费用】68000元/人含教学、教材资料,不含学习及游学产生的食宿交通游览费用